Fid-29 ta 'Jannar, id-Diviżjoni tat-Tank tal-Ġestjoni Zhongfulianzhong għamlet laqgħa speċjali dwar" 2020 Benchmarking First-class Promotion Action" ;, bil-għan li ssaħħaħ il-kunsens, timplimenta r-rekwiżiti, tipparteċipa flimkien, timplimenta metodi ta' kostruzzjoni, tippromwovi l-ottimizzazzjoni tal-indiċi, u tiżgura t-twettiq tal-għanijiet. Il-kapijiet tad-dipartimenti funzjonali tal-kumpanija&# 39 u l-maniġers ta 'diversi kumpaniji tal-prodotti attendew il-laqgħa.
Fil-laqgħa, il-Maniġer Wang Songping irrapporta dwar l-indikaturi tal-benchmarking tad-Diviżjoni tat-Tubi u t-Tankijiet u diversi kumpaniji tal-prodotti fl-2020, u ressaq suġġerimenti dwar l-ottimizzazzjoni tal-indikaturi u l-għanijiet ta ’kull indikatur fl-2021. Skond il-kategorija u l-attributi tal-prodott. , il-maniġers ta ’kull kumpanija tal-prodott isibu lakuni bejn il-kumpaniji domestiċi u barranin tal-ewwel klassi, jipproponu metodi ta’ titjib, janalizzaw l-indikaturi ta ’kull kumpanija tal-prodott, jirrappurtaw l-implimentazzjoni tal-indikaturi, jelenkaw il-problemi u jipproponu miżuri ta’ titjib. Il-kapijiet tad-dipartimenti funzjonali li pparteċipaw fil-laqgħa ressqu suġġerimenti u miżuri tajbin għax-xogħol ta ’benchmarking f’termini li tiġi żgurata l-eżattezza tad-dejta statistika, li jgħaqqdu l-istandards tal-kontabilità tas-sistema tal-indikaturi, u jippromwovu l-ottimizzazzjoni tal-indikaturi.
Il-laqgħa rrimarkat li s-suq għal prodotti ta 'tubi u tankijiet huwa mimli kompetizzjoni u hemm ħafna kategoriji ta' prodotti. Huwa meħtieġ li wieħed jiġbor fil-qosor l-awto-vantaġġi, jagħmel u jonqos milli jagħmel xi ħaġa, u jsaħħaħ il-kapaċitajiet ewlenin; biex tistabbilixxi pożizzjoni ta 'tmexxija fis-suq, titgħallem u tipprattika" prezz, kapital u profitt" ;, u ttejjeb il-ġestjoni Lean, iffoka fuq il-" two golds" ;, il l-indikaturi għandhom jitnaqqsu b'aktar minn 10% fuq il-bażi ta 'indikaturi eċċellenti f'dawn l-aħħar sentejn; tenfasizza l-prattika ta '& quot; saħħa interna" ;, uża ħsieb dgħif u kunċetti komprensivi biex ittejjeb il-ġestjoni interna, billi tiffoka fuq" QCDESM" Aħdem f'sitt oqsma biex tnaqqas l-ispejjeż u żżid l-effiċjenza, u ttejjeb il-kwalità operattiva; biex tistabbilixxi" effiċjenza umana" ittejjeb u ssaħħaħ il-kostruzzjoni organizzattiva.
Il-laqgħa żammet li l-għarfien ta ’kulħadd&# dwar il-ġestjoni tal-benchmarking tjieb kontinwament, il-parteċipazzjoni ġiet estiża kontinwament, u l-parteċipazzjoni ġiet imsaħħa kontinwament. Għall-ħidma ta ’segwitu tal-benchmarking, flimkien mar-rekwiżiti tal-benchmarking u l-linji gwida tal-benchmarking tal-Kummissjoni ta’ Superviżjoni u Amministrazzjoni tal-Assi tal-Istat u l-Grupp Nazzjonali tal-Materjal tal-Bini taċ-Ċina, il-kumpanija organizzat u kkompilat pjan ta ’benchmarking u pjan ta’ implimentazzjoni, li għandhom jiġu implimentati fil- post; ġew proposti żewġ estensjonijiet għax-xogħol ta 'segwitu ta' benchmarking: 1. Huwa meħtieġ li tespandi ż-żona ta 'benchmarking, li tista' tintuża biex tagħmel benchmark kemm ta 'intrapriżi ta' l-ewwel klassi fl-industrija ta 'benchmarking kif ukoll ta' intrapriżi pendenti barra l-industrija ta 'benchmarking; it-tieni huwa li tespandi l-miżuri ta 'titjib tal-benchmarking, billi tiffoka fuq l-istudju ta' metodi ta 'kostruzzjoni u tuża metodi ta' kostruzzjoni biex tippromwovi l-ottimizzazzjoni tal-indiċi.
